Kapacitetsregnskabet er det eneste realistiske alternativ for budgettering med mening i Resultat-center opdelte virksomheder - under opture såvel som nedture - med fuld lønsomheds- og likviditetskontrol
For markedsorienteret virksomhed med funktionalitet for produktionsvirksomhed med nøglefaktorer, som begrænser udbud, men kan varieres periodevist ved tilkøb af extra kapacitet. Bemærk at det er kun muligt at opnå licens til anvendelse af Kapacitetsregnskabet såfremt virksomhedens øverste ledergruppe har gennemgået en kort kvalficerende introduktion ved et aktivt og specielt tilpasset ledelses assesment med indbygget budgetteringskursus og med fokus på virksomhedens specielle særpræg og behov. Assesment og kursus gennemføres i forbindelse med implementeringen over en planlægnings cyklus.
Træning i brugen af Kapacitetsregnskabets moduler og mindre tilretninger genemføres optimalt i løbet af en periode på ca 6 måneder - og bedst i et tidsvindue som starter lidt før slutningen af et regnskabsår. Vi er booket op indtil udgangen af 1. kvartal 2011.
