spacer.png, 0 kB
 MBA Boblen - hvornår brister den ?
 
EnglishArabicDanishFrenchGermanItalianPolishRussianSwedish

Business Plan Pro

Click on > to start
^ bottom left to stop

Lederværktøj

Software

List All Products


Advanced Search
Download Area
Show Cart
Your Cart is currently empty.

Indkøbskurv

Show Cart
Your Cart is currently empty.

spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
Home
Lederskab og lønsomhed
clock.jpg

Man kan ikke påstå, at der råder klarhed endsige enighed i virkelighedsopfattelsen af hvordan informationsgrundlaget bør være i forbindelse med fleksibilitets- og produktivitetsstyringen i vore virksomheder. Det gælder ikke mindst hvad angår økonomiinformationen.

I disse artikler gøres op med nogle fordrejede og diffuse virkelighedsopfattelser - især hvad angår omkostningsforløbet, der har haft tilfølge, at den regnskabsinformation, der produceres i mange virksomheder ikke alene er værdiløs, men direkte farlig for en lønsom fleksibilitets- og produktivitetsstyring.

Filter     Order     Display # 
Date Item Title Hits
Wednesday, 17 October 2007 Sprællemandsledelse ? 421
Tuesday, 28 October 2008 Tackling Technology in Your Business Plan 385
Wednesday, 29 October 2008 Tal eller Mavefornemmelse ? 528
Tuesday, 28 October 2008 The Seven Habits of Highly Effective Presenters 428
Friday, 26 September 2008 Uduelige ledelser og bestyrelser 821
Sunday, 04 December 2011 Vaskeriledelse med Kapacitetsregnskabet 110
Thursday, 13 November 2008 Verdens uheldigste mand 647
Friday, 19 September 2008 Wall Street's sidste fix - en overdosis ? 594
 
<< Start < Prev 1 2 Next > End >>
Results 51 - 58 of 58
  • Business Planning  ( 2 items )

    Økonomi skabes fremadrettet ved dispositioner her og nu under de begrænsninger, som virksomheden må leve med som følge af tidligere dispositioner og hvis virkninger stadig danner rammen for ledelsens handlefrihed, men som ledelsen fremadrettet gennem dens dispositioner i nærmeste fremtid vil kunne være istand til at kunne ændre på.

    Få et fast greb om ledelse med en Business Plan og resultatbudgetter opbygget efter Kapacitetsregnskabs modellen hvor ansvaret lægges på de rette skuldre og fremmer det motiverende og kreative samarbejde i ledergruppen.

     

  • Tooling Management  ( 1 items )

    Inden et plastemne kan fremstilles fordres en tegning med materialespecifikationer. Tegning og model kan tilbydes udført som kundens ejendom. Holdbarhed og -levetid angives med antal enner, der skal støbes pr. år. Værktøjet er kundens ejendom. Uden efterfølgende produktion af emner påregnes en lidt højere værktøjspris. Fremstillingstiden er ca 4 uger. Inden værktøjet sættes i produktion sender producenten værktøjstegningerne samt foto til kunden. Når værktøjet er godkendt sendes 10 stk prøveemner til accept inden egentlig emneproduktion igangsættes. Denne proces kræver initiativ og lederskab.

  • Finansmarkedet  ( 3 items )

    Bankkunder har idag ingen mulighed for at gennemskue, om deres bank er sund - eller om den er ved at gå konkurs. Danske politikere er også utilfredse med, at finanssektoren er så tillukket - hvilket til dels er deres egen skyld og kræver mere gennemskuelighed ved f. eks at offentliggøre Finanstilsynets vurderinger af bankernes solvens og styrke sammenholdt med bankernes egne vurderinger. Artiklerne belyser ledelsopgaver i forbindelse med virksomhedens financiering - herunder de til opgaverne krævede informationsbehov. 

spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB