Spreder din chef panik i afdelingen ?

Chefer der gør stor ståhej ud af selv små opgaver, kan påføre en virksomhed store skader. De gør den hyppige fejl  at de forveksler begrebet travlhed med effektivitet. De tror at når alle har meget travlt - så er de meget effektive. 
Nye teknologier som e-mails har øget risikoen for, at en chef udvikler sig til en såkaldt arbejdspyroman, der i værste fald kan køre en organisation i sænk eller få medarbejderne til at flygte.

- For år tilbage kunne et memo eller telefonopkald tage dampen af en arbejdspyromans impulsive påfund. I dag er det nemt at sende en e-mail øjeblikkeligt til en, to eller flere modtagere. En e-mail er et en-til-mange medie, der har en tendens til at udløse et selvforstærkende hysteri.

Sender chefen konstant e-mails med opgaver, som skal løses med det samme? Har de beordret ansatte til at arbejde over på opgaver, der dukkede op lige inden fyraften? Hvis ja, har du nogle af symptomerne på det der også kunne kaldes "sprællemandslederen".

Arbejdspyromaner er chefer, der konstant tænder brande i deres organisation. Disse konstant travle mennesker er meget destruktive. De spilder tid og ressourser, mens de leder opmærksomheden bort fra de centrale udfordringer virksomheden står overfor. Iværksættere har den største risiko for at udvikle sig til arbejdspyromaner.

- De er ofte impulsive og meget stærke personligheder, men som ikke kan delegere og skabe det overblik, der skal til for at lede en organisation. Disse egenskaber kan være gavnlige, når man med en stor præstation skal skabe en virksomhed, men ikke nødvendigvis når man skal lede dem.

Hvis man vil delegere må man fjerne beslutningstidspunkt og handlingstidsdpunkt fra hinanden og overlade medarbejderen muligheden for at løse opgaven på sin egen måde og tempo. Dette kræver samtale og aftale om beslutningsgrundlag, resourcer og rammer for udførelsen. Og disse rammer kan brandstifteren ikke lide fordi de opleves som snerrende begrænsninger for hans muligheder for senere at improvisere og manipulere med sine folk efter eget forgodtbefindende.

Så pas på sprællemandslederen - han er farlig ! Lav derimod budgetter som holder med Kapacitetsregnskabet og få en god og rolig nattesøvn og skab et lønsomt teamwork, der gør det sjovt at stå op og gå på arbejde.